區(qū)應(yīng)急管理局供稿（魏成鎮(zhèn)）為進(jìn)一步鞏固前期“廠中廠”專項(xiàng)整治成效，促進(jìn)“廠中廠”安全生產(chǎn)水平不斷提升，區(qū)應(yīng)急管理局多措并舉常態(tài)化開(kāi)展“廠中廠”專項(xiàng)整治行動(dòng)。

一是全面徹底摸排，建立完善臺(tái)賬。堅(jiān)持 “橫向到邊、縱向到底”，持續(xù)開(kāi)展 “拉網(wǎng)式” 摸排，重點(diǎn)核查廠房租賃關(guān)系、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、生產(chǎn)工藝等信息，做到 “不漏一戶、不缺一項(xiàng)”。創(chuàng)新建立 “一廠一檔、動(dòng)態(tài)更新” 臺(tái)賬體系，涵蓋出租方和承租方基本信息、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、隱患清單等內(nèi)容，累計(jì)完成 648家出租方、1842家承租方信息核實(shí)，實(shí)現(xiàn) “底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)”，為精準(zhǔn)監(jiān)管奠定基礎(chǔ)。

二是嚴(yán)格主體責(zé)任，厘清安全邊界。壓實(shí)租賃雙方安全生產(chǎn)職責(zé)，明確出租方切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)總責(zé)，履行好統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理職責(zé)，杜絕“以租代管”。督促承租方必須嚴(yán)格落實(shí)本單位安全生產(chǎn)法定職責(zé)，遵守廠區(qū)統(tǒng)一管理，自覺(jué)排查治理自身隱患。對(duì)責(zé)任不落實(shí)、協(xié)議不簽訂、管理“掛空擋”的，依法從嚴(yán)處理。

三是緊盯風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)施精準(zhǔn)治理。按 “風(fēng)險(xiǎn)高低” 將 “廠中廠” 劃分為紅、橙、黃、藍(lán)四級(jí)，實(shí)施 “分級(jí)管控、靶向治理”。聚焦消防安全、危化品使用、特種設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)、疏散通道等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開(kāi)展深度隱患排查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患建立清單，明確整改時(shí)限和責(zé)任人，實(shí)行閉環(huán)管理。對(duì)存在重大安全隱患或拒不整改的，堅(jiān)決依法處理，防止“帶病”生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

四是規(guī)范租賃行為，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口。督促各板塊在省安委辦指導(dǎo)文件和區(qū)級(jí)層面制定的不予準(zhǔn)入清單的基礎(chǔ)上，細(xì)化落實(shí)“先評(píng)后租、新增告知”制度，避免將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人。鼓勵(lì)引導(dǎo)出租方優(yōu)先引進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套、安全風(fēng)險(xiǎn)低、管理水平高的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，從源頭上提升“廠中廠”整體安全水平。

五是強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備，提升處置能力。督促“廠中廠”企業(yè)建立健全統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急管理機(jī)制，明確租賃雙方應(yīng)急職責(zé)，配齊消防安全“三件套”、電動(dòng)自行車消防“新三件套”。制定針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，特別是要確保疏散通道、消防車道暢通無(wú)阻，應(yīng)急照明、消防設(shè)施完好有效。出租方每半年至少要組織開(kāi)展一次全員應(yīng)急疏散演練，切實(shí)提升初起火災(zāi)撲救、人員疏散逃生和互救自救能力。

下一步，區(qū)應(yīng)急管理局將聚焦“廠中廠”安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)，切實(shí)把“廠中廠”安全生產(chǎn)管理工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，為轄區(qū)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。